- Avant de prendre une décision importante pour l’avenir de votre
- entreprise (rachat, investissement, évolution ou repositionnement
- stratégique) vous devez connaître l’implication financière et RH de
- celle-ci.
- Suivez l’activité de votre entreprise sur plusieurs années.
- Adaptez la stratégie de l’entreprise en fonction de l’évolution de l’environnement économique (positionnement par rapport aux hypothèses posées) : optimiste, médium ou pessimiste.
- Communiquez avec les tiers.
- Donnez plus de visibilité et anticiper les décisions.
- Faites-vous conseiller par un professionnel de la gestion.
- Définissons une ligne de conduite sur les meilleurs choix possibles.
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Publiée le 25 Nov, 2020